Shenzhen a inondé le monde avec les instruments bon marché. Peut-il deviennent-il maintenant quel Silicon Valley n'a jamais fait-un hub global d'innovation, d'esprit d'entreprise, et de fabrication ?

 

en un Mina et janv. Chipchase de Xiao 18 décembre 2018

 

 

 

les vendeurs de bourdon de Rue-side démontrent leurs produits à l'extérieur du bâtiment 3 du complexe de marché de QG de Huaqiang.

 

 

 

 

Chaque jour à environ le 16h, le criikkk de creeeek de la bande étirée d'emballage fait écho par Huaqiangbei, le voisinage informe de Shenzhen des magasins de matériel. Les commerçants empaquettent vers le haut des bâtons des ventes-selfie du jour, fileurs de personne remuante, scooters électriques, bourdon-et par 5, les foules des personnes sont sur le mouvement au sudu de Shenzhen d'appel de gens du pays de pas rapide, ou la « vitesse de Shenzhen, » transportant en charrette des boîtes sur des motos, camions, et-si c'est les panneaux ordre-énergiques légers d'un équilibre. De Huaqiangbei les boîtes sont apportées aux dépôts des sociétés globales de logistique et chargées sur des avions et des cargos. Dans ce dernier cas, elles joignent 24 millions de tonnes métriques de cargaison de conteneur sortant tous les mois bouche du serpent de Shekou du port-littéral la « , » le port troisième-le plus occupé du monde après Changhaï et Singapour.

 

 

Quelques jours ou semaines plus tard, les boîtes arrivent dans les destinations aussi voisines que Manille et Phnom Penh et aussi très loin que Dubaï, Buenos Aires, Lagos, et Berlin. Elles apparaissent dans les plus grandes villes et les plus petits villages du monde : bâtons de selfie supportés devant les temples indiens, le scooter électrique d'a (rebranded) Xiaomi croisant en bas de Market Street de San Francisco, et un bourdon de DJI volant plus de à peu près n'importe où. Si votre instrument indique « fait en Chine, » il est probable lui sont venus de Shenzhen.

 

D'une population de 30 000 au début des années 70, la ville a devenu plus de 10 millions, avec tours brillants, un système de transport moderne, et la vente au détail parmi les meilleurs du monde. L'administration locale donne des concessions pour des brevets de classement et pour commencer les espaces de fabricant. L'embourgeoisement et les loyers en hausse lui ont fait la ville la plus chère en Chine, comme usines qui ont alimenté son mouvement de boom solidement à l'extérieur dans le reste du delta de Pearl River.

 

 

La ville a donné au monde les produits viraux « de memes de matériel » — comme le panneau d'équilibre électrique.

 

 

Shenzhen change d'autres manières, aussi. Au lieu juste du matériel (comme des hoverboards), il fait les produits sophistiqués qui combinent le matériel avec le logiciel (scooters électriques pouvant être réservé d'avance juste à temps, bourdons contrôlés par l'appli) et, de plus en plus, l'intelligence artificielle (dispositifs de traduction, robots de jouet, véhicules semi-autonomes). Se déplaçant au delà de sa réputation pour développer des escroqueries bon marché des idées d'autres personnes, il est devenu plus d'un hub qui relie l'innovation, la fabrication, et la connaissance partout dans le monde.

 

 

Ceci signifie que Shenzhen pourrait devenir quelque chose qui le silicium Vallée-pour toute sa concentration extraordinaire d'argent et talent-a jamais tout été : un hub de technologie avec des produits disponibles pour chaque pays et presque tout budget. La question est si elle peut continuer à s'adapter et s'élever face à trois menaces combinées : barrières en pleine expansion à la mondialisation, et les coûts de son propre succès.

 

 

Shanzhai et les bandits de montagne de la technologie

 

 

La plupart des consommateurs globaux entrent en contact d'abord avec Shenzhen sont venus par des produits comme le bâton de selfie. Apparemment frivoles, relativement facile à fabriquer, ils étaient nés d'un processus de développement de produit et la distribution a appelé le shanzhai (山寨). Le terme signifie littéralement la « planque de montagne » (une histoire apocryphe trace ses origines aux usines dans les collines de Hong Kong du nord).

 

 

Plus ou moins de la même façon que le logiciel libre permet à une communauté globale des promoteurs de copier et remélanger le travail de chacun, créant rapidement des variantes sur un logiciel pour répondre aux différents besoins, la méthode de shanzhai a livré des instruments « de memes de matériel » — rapidement conçus et construits hors facilement des pièces originaires et aisément interchangeables. Juste comme les débouchés numériques de nouvelles pourrait examiner les titres et les bips multiples pour voir lesquels obtient les la plupart des clics, un fabricant de shanzhai sortirait 10 produits avec un mélange de copier et l'original conçoit, et est assorti à celui qui ait fonctionné.

 

 

Les fabricants de Shanzhai peuvent décider quoi produire par le vaste marché de Huaqiangbei de visite, où les centaines d'usines maintiennent des devanture de magasin minuscules.

 

 

Un produit qui a pris 12 à 18 mois pour qu'une société occidentale apporte pour lancer sur le marché pourrait prendre seulement des quatre à six semaines dans l'écosystème de shanzhai. Il était commun pour les sociétés occidentales qui ont annoncé un nouvel instrument pour trouver des versions de shanzhai de lui sur les étagères avant qu'elles pourraient le mettre en vente elles-mêmes. Beaucoup de succès tôt de shanzhai étaient des copies des téléphones populaires par des marques comprenant Nokia, Samsung, et Apple.

 

 

Il est facile d'écarter ces produits en tant que knockoffs bon marché, mais il y avait beaucoup d'expérimentation avec de nouvelles configurations, aussi. Un exemple notable est la double carte de SIM, une caractéristique tout récemment présentée aux téléphones d'Apple mais disponible pendant plus d'une décennie dans des produits de shanzhai.

 

 

Ce qui a fait cette expérimentation possible était le réseau vibrant du delta de Pearl River des fournisseurs et des petites usines, et l'attitude relâchée de la Chine vers la propriété intellectuelle. Les entrepreneurs pourraient décider quoi produire en visitant le marché informe de Huaqiangbei, où les centaines d'usines maintiennent des devanture de magasin, souvent peu plus de deux mètres de large, pour présenter leurs articles. Il était facile pour les concurrents identifier un produit réussi dans Huaqiangbei et la copie, et les marques chinoises étaient aussi susceptibles de l'imitation en tant que les occidentales. Un simple, vendant seulement 10 000 unités, était suffisant pour tourner un bénéfice et pour financer neuf autres échecs du marché.

 

 

Comme les essais des sites Web des titres pour voir ce qui obtiennent les la plupart des clics, le processus connu sous le nom de shanzhai provoque des variantes innombrables d'un produit.

 

 

Mais tandis qu'il y aura toujours un marché pour le prochain fileur de personne remuante, le shanzhai a ses limites. Sociétés dont le gain de produits un équilibre sur les marchés d'outre-mer également sont exposé aux lois de la propriété intellectuelle de ces pays. Et pendant qu'ils reçoivent un diplôme des fileurs et des hoverboards de personne remuante aux ampoules Internet-reliées et aux dispositifs d'AI, ils ont besoin de plus de conception et d'expertise de marquage à chaud.

 

 

Si le shanzhai n'avait pas évolué, ce serait resté une note de bas de page intéressante dans l'histoire de la mondialisation. Mais rien à Shenzhen ne reste toujours pour longtemps.

 

 

Du plancher d'usine au studio de conception

 

 

Un tour court de taxi à partir du mouvement de Huaqiangbei sont les bureaux d'une consultation de conception appelée Innozen. L'espace calme d'ouvert-plan mène à un lieu de réunion blanc minimaliste avec une étagère des récompenses, y compris plusieurs prix internationaux de conception.

 

 

« Shanzhai est une forme “de conception les yeux bandés, “ » explique le cofounder Michael Zheng d'Innozen. Le processus, il dit, ne contient aucune stratégie overarching, et « les barrières technologiques s'abaissent constamment. »

 

 

La société de Zheng est une d'une nouvelle race de consultation, connue localement en tant que société de design industriel, qui a pris naissance à Shenzhen pour aider les entreprises occidentales et chinoises développer des produits (earbuds de traduction, stylos futés, lunettes de VR) plus sophistiqués que ce qui émerge du shanzhai. Zheng travaille étroitement avec des personnes comme Donny Zhang, chef d'un autre genre de consultation, une maison indépendante de conception, qui est comme une entreprise d'ingénierie avec quelques qualifications de conception.

 

 

Apple s'effondent Steve Jobs inspire des entrepreneurs de Shenzhen dans leur recherche de la prochaine manie globale.

 

 

Zheng et Zhang représentent la nouvelle classe créative en Chine. Instruit à Londres et à New York, respectivement, ils parlent anglais fluide et Chinois et sont aussi confortables avec des normes et l'esthétique occidentales de conception qu'avec des processus chinois de culture et de fabrication d'affaires. Ensemble, ils aident des clients à réaliser une idée, orchestrant le travail entre les usines, les ateliers de moulage faits sur commande, et les programmateurs de logiciel. Ils savent où aux composants de source et les obtiennent assemblés, mais ils comprennent également les besoins et les valeurs d'une clientèle globale.

 

 

Les sociétés de design industriel et les maisons indépendantes de conception sont les plus nouvelles parties d'un plus grand écosystème des services aux entreprises qui inclut des incubateurs, les espaces coworking, et les laboratoires ouvriers tels que Shenzhen ouvrent le laboratoire d'innovation (SZOIL), près de la frontière avec Hong Kong. SZOIL rentre les fabricants étrangers et chinois de même, leur enseigne des techniques de base de fabrication et de prototypage, et les relie aux entreprises de conception comme Innozen.

 

 

Le financement, aussi, a évolué. Les entrepreneurs de bourgeonnement de shanzhai ont dû emprunter aux fournisseurs et aux membres de la famille composants. Maintenant les sociétés de capital risque et les grandes sociétés de technologie comme Xiaomi et Tencent investissent dans les efforts des plus petites équipes. Les sites comme Kickstarter et Amazone permettent également à des fabricants de sauter les environs plus approximatifs de Huaqiangbei et d'atteindre les marchés extérieurs directement. Les plates-formes en ligne de paiement comme l'aide de salaire et d'Alipay de WeChat rationalisent des ventes et des coûts.

 

 

Les fournisseurs de Shenzhen fournissent des composants pour juste environ quelque chose que vous pourriez vouloir pour produire.

 

 

Pendant que les produits deviennent plus avancés, ils deviennent également attachés dans un écosystème global de logiciel et ses normes. Plusieurs des dispositifs maintenant disponibles dans des applis d'utilisation de Huaqiangbei disponibles sur les app store d'Apple et de Google aussi bien que 360 le magasin, un des app store principaux d'Android utilisés en Chine. Ils s'étendent « d'un haut-parleur futé » ce des robinets dans l'api d'Amazone Alexa aux jouets contrôlés par l'appli qui chantent et dansent sur la réplique et apprennent des commandes de voix des utilisateurs. Le logiciel est écrit par une communauté des promoteurs émergeant dans un parc de logiciel dans l'extrémité occidentale de Shenzhen, aussi bien que dans les hub de logiciel de Changhaï et de Pékin. De tels produits exigent considérablement plus d'investissement dans la conception, le développement de logiciel, et l'expérience d'utilisateur : pendant une visite, par exemple, nous de studio a passé une salle complètement des travailleurs formant des systèmes d'AI pour les véhicules autonomes.

 

 

Ce réseau de conception, de services de fabrication, financement, et de développement de logiciel, ainsi qu'une reconnaissance croissante de la qualité des produits chinois, permet à des sociétés de Shenzhen d'atteindre plus loin dans les marchés globaux. Un exemple est les scooters électriques qui sont apparus dans les villes autour du monde. Tous les scooters eux-mêmes sont ont fait en Chine, mais les sociétés qui les stigmatisent et distribuent pourraient être à Barcelone (Joyor), à Mexico (grimace), ou Californie (oiseau et chaux). Les distributeurs dans certains cas de concurrence utilisent même les mêmes scooters physiques, juste avec différents marquage à chaud et applis.

 

 

Le fondateur David Li de SZOIL appelle ceci l'expression de la « Chine comme service. » Au lieu de devoir apprendre à construire les scooters électriques, le Joyor, la grimace, l'oiseau, et la chaux peut se concentrer sur le travail qui exige la connaissance locale, comme la distribution et l'obtention permet des gouvernements municipaux.

 

Le laboratoire ouvert d'innovation de Shenzhen enseigne la fabrication et le prototypage.

 

 

Le delta de Pearl River du matériel

 

 

Il est devenu à la mode pour appeler Shenzhen « Silicon Valley de matériel. » Quoique le propre nom de Silicon Valley soit dérivé de son rôle comme épicentre tôt de matériel informatique, il est utile d'examiner l'analogie.

 

 

Comme Silicon Valley, la région du delta de Pearl River contient un mélange d'expertise et de capacités. Il est difficile replier ses usines, fournisseurs composants, prestataires de service, et main d'oeuvre qualifiée. Juste comme Silicon Valley a tiré bénéfice du mouvement de logiciel libre, Shenzhen a élevé grâce à l'écosystème comme ouverte de production du shanzhai. Et le delta ressemble à Silicon Valley en étant pas une géographie singulière mais globalement reliée ensemble, en attirant l'investissement à l'étranger et la collaboration et en exportant son influence sur l'infrastructure de la technologie du monde.

 

 

La croissance rapide de Shenzhen, bien que, est également venue avec des coûts humains, beaucoup semblables à ceux a éprouvé dans la région de Baie de San Franciso.

 

Les trois (et une moitié) ères de Shenzhen

Ère de Shanzhai

Une période caractérisée par la fabrication rapide de l'électronique, copie souvent des produits Occidental-faits populaires, a connu la croissance conduite par une demande globale pour les smartphones d'entrée de gamme, particulièrement sur les marchés émergents. Les cycles courts de développement de produit et un écosystème des fournisseurs composants ont livré bon marché mais les instruments de basse qualité.

 

Ère de formalisation

Trois facteurs ont conduit cette période : Les travailleurs sont devenus des salaires plus élevés plus qualifiés et plus exigés. Des sociétés réussies ont fait se protéger des réputations et être déplacées vers les produits marqués. Et le gouvernement a commencé à fendre vers le bas sur le vol de propriété intellectuelle pendant qu'il prenait des mesures vers ses engagements d'OMC.

 

Mouvement de fabricant

Après une visite vers Shenzhen par premier ministre Li Keqiang en 2015, au-dessus des mille « espaces de fabricant » ont été installés pour encourager des sociétés à développer des produits nouveaux au lieu de ceux existants de copies. En réalité, beaucoup n'étaient pas plus que les espaces coworking, et presque tous se sont arrêtés après que leurs modèles économiques aient échoué.

 

Ère de mondialisation

Un écosystème plus mûr d'innovation a émergé qui comprend comment servir le marché global. Il a permis par l'accès au capital-risque, aux plates-formes crowdsourcing globales, aux canaux de ventes amorcés, et à la hausse d'une classe créative chinoise qui peut fonctionner avec des normes globales de conception.

 

Le coût de la vie croissant signifie que beaucoup de personnes des vagues plus tôt de migration vers Shenzhen peuvent plus ne se permettre de vivre là. La qualité de l'air a empiré, ainsi des usines et d'autres industries de pollution sont déplacées hors du ville-le long de avec les travaux qui ont employé ces premiers migrants. Les pressions de la vie urbaine sont composées par l'un-enfant que la politique Chine a eu jusqu'en 2016, qui met une charge lourde sur des personnes s'occupant des parents vieillissants et des grands-parents. Dans une culture fortement matérialiste, la position toujours signifie être en retard : il y a pression sociale de se marier, mais cela vient également avec l'attente d'acheter un appartement et une voiture. Les femmes luttent pour obtenir favorisées dans un environnement de travail patriarcal. Le burn-out est nombreux, et les occasions pour l'exploitation sont hautes.

 

 

Certaines des contraintes que la ville éprouve, d'autre part, soyez unique en Chine. Même pendant que plus des produits nouveaux sortant de Shenzhen Internet-sont reliés, le gouvernement XI de Jinping institue des contrôles plus serrés sur l'Internet. Tandis que des sites comme Kickstarter et Amazone ne sont pas bloqués en soi, les manières principales d'atteindre les assistances internationales, comme Instagram et Twitter, sont accessibles seulement du continent par les réseaux privés virtuels, que le gouvernement fait de plus en plus dur pour employer. Le salaire et l'Alipay de WeChat, en attendant, exigent un compte bancaire chinois, le rendant dur pour prendre le paiement des clients étrangers. Tout ceci entrave les rêves des affaires basées sur Shenzhen d'aller globaux.

 

 

En conclusion, aussi puissant que l'écosystème de technologie de Shenzhen est, il se fonde fortement sur l'existence du travail de libre échange et de gris-marché, qui sont sous la pression-le ancienne d'une guerre commerciale entre les USA et la Chine, ce dernier des demandes croissantes en meilleurs salaires par la classe moyenne chinoise. La méfiance des produits Chinois-faits à l'étranger se développe : beaucoup de dispositifs d'internetof-choses, comme les prises et les caméras de sécurité intelligentes, se sont avérés facilement piratables, et début 2018 les chefs des agences d'intelligence principales des USA ont dit que les Américains ne devraient pas acheter des téléphones de Huawei et de ZTE parce que le gouvernement chinois pourrait les employer pour remarquer dessus ou interférer les réseaux de transmissions américains. Ce n'est pas simplement un problème Chine-USA, mais global de « technonationalism » en hausse qui pourrait amortir la hausse de mondialisation.

 

 

Mais pendant que les entrepreneurs de la ville se sont cognés contre ces limites, ils ont commencé à les dépasser en exportant non seulement les produits Shenzhen-faits mais le modèle de Shenzhen lui-même.

 

 

La chronologie de produit de Shenzhen

 

Rex Chen, un concepteur tatoué et l'ingénieur qui se sont déplacés à Shenzhen il ya quelques années, personnifie l'entrepreneur chinois moderne qui comprend des susceptibilités occidentales. Il a eu une idée pour une planche à roulettes électrique qui pourrait fonctionner sans à-coup sans batterie laide, et presque $750 000 augmentés de plus de 1 100 appuis sur Kickstarter. Il dirige expert le Web complexe des services et de la fabrication à Shenzhen, mais il peut examiner ses produits sur la scène de partie à Changhaï et comprend les coins et recoins des technologies qu'il ouvre.

 

 

Chen rapporte qu'il a à environ trois mois de concept initial au lancement et la moisson profite avant que les copieurs saturent le marché. Les fournisseurs composants offrent typiquement 90 termes de remboursement de jour. Ceci permet à Chen de financer la fabrication dirigée et de réinvestir le bénéfice dans son prochain concept.

 

 

« Les hommes d'affaires chinois ne s'inquiètent pas de la concurrence de la manière que vous faites, » Chen dit. « Plus font le même produit personnes, plus il est sûr. » En effet, si une idée est nouvelle et non fondée, les fournisseurs composants auront besoin du paiement d'avance. Ceci tend à mener pour concevoir l'évolution plutôt que révolution-pour l'exemple, allant d'une planche à roulettes électrique à un scooter électrique.

 

 

Mais la pression de travailler plus rapidement est toujours là, Chen dit. « Nous pouvons aller du concept lancer sur le marché en trois mois. Mais c'est toujours d'un mois trop de lent. »

 

 

 

Shenzhen partout

 

Prenez quelques uns. Ils sont très savoureux. » Dans son bureau ayant beaucoup d'étages à Shenzhen occidental, Robin Wu nous remet quelques grains de moringa, une graine légèrement amère mangée en Ethiopie pour ses prestations-maladie réputées. Il nous sert le thé chinois dans des tasses de mousse de styrol, et pendant que nous parlons, il jette un coup d'oeil de temps en temps sur son téléphone pour des messages et au trois-écran un panorama l'a installé a pour les appels et les démos visuels. Wu, qui a fait des titres en 2010 car le « roi de shanzhai » après qu'il ait produit un dispositif comme iPad d'ici 60 jours d'Apple libérant l'iPad original, maintenant possède et actionne une série d'usines en Ethiopie. Avoir commencé son voyage de Shenzhen en vendant le produit vendu illégalement DVD dans les premiers temps de Huaqiangbei, Wu est maintenant une partie d'une tendance vers les sociétés chinoises investissant globalement à la fabrication.

 

 

Les coûts de la main-d'oeuvre croissants de Shenzhen, combinés avec les tarifs commerciaux d'oeil pour oeil que la Chine et les USA ont imposés à un un autre, sont les usines d'une manière encourageante à déplacer non seulement en dehors de la ville mais en dehors du pays. Ceci s'ajoute à une tendance existante d'investissement chinois dans la production autour du monde, particulièrement en Afrique Subsaharienne et Asie du Sud-Est, stimulées par programme de l'administration de l'initiative-le XI de ceinture et de route le propre pour augmenter des ports, des chemins de fer, et toute autre infrastructure à travers l'Asie, l'Afrique, et l'Europe.

 

 

L'exportation de la production de style de la Shenzhen signifie parfois également exporter l'exploitation de travail de style de la Shenzhen. Un certain nombre de sociétés chinoises ont été embrouillées dans les scandales au-dessus des conditions de salaire et de travail en Afrique, par exemple. Elle est également peu claire si les gains économiques bénéficient les deux régions également ou coule en grande partie de nouveau à la Chine. Comme les chercheurs Deborah Bräutigam et Tang Xiaoyang ont observé, la coopération économique chinoise répartit en zones favorisant le commerce a pris naissance autour de l'Afrique, mais les données sur leur impact demeurent minces.

 

 

Un bâtiment vide de mail près de marché de l'électronique d'Anfang à Shenzhen s'active avec des personnes prenant et fournissant des paquets.

 

 

Pourtant les technologues en Afrique et autour du monde sont désireux pour apprendre du modèle de Shenzhen. « Il y a un vrai empressement à Shenzhen en termes d'atteindre et faisant bon accueil à des collaborations, » dit Seyram Avle, un assistant à l'université du Massachusetts, Amherst, qui avait étudié des connexions entre Shenzhen et le continent africain depuis 2015. Elle a documenté comment les entrepreneurs des pays comme le Ghana et l'Ethiopie pourraient voyager en Chine ou employer des services en ligne pour établir des entreprises pour les besoins locaux, s'étendant de faire des chargeurs de téléphone avec la LED s'allume aux prototypes de essai pour le matériel agricole et médical. « Je pense que le vrai héros de l'histoire est les entreprises à petite échelle à Accra, à Lagos, à Nairobi, à Shenzhen, atteignant à travers entre eux et choses de construction qu'ils pensent ayez la valeur pour leurs propres personnes, » Avle dit.

 

 

Shenzhen a également eu une influence plus indirecte sur les genres de produits de technologie que le monde entier fait. Tandis que les memes de matériel comme le selfie colle et les hoverboards s'effacent de la vue après une bourrasque de l'attention, ils-juste aiment le memes-congé d'Internet derrière les échos qui surviennent dans de nouveaux arrangements. Le descendant du bâton de selfie est le stabilisateur tenu dans la main de cardan qui, pour aussi le peu de que cent dollars, transforme n'importe quelle caméra en plate-forme visuelle semi-professionnelle. Le hoverboard peut avoir été une merveille d'un seul coup alimentée par des médias sociaux, mais les scooters et les panneaux d'équilibre décollent en tant que modes viables de transport de court-distance. Les premiers quadcopters de jouet étaient peu plus que des mécontentements, mais leurs plus grands cousins, combinés avec le logiciel spécialisé, transforment le cinéma et le travail de examen.

 

Pour l'instant, ce qui rend Shenzhen tout unique qu'un hub de fabrication est sa capacité d'adapter à tout du sérieux à l'idiot, de l'expérimental au viable, des dispositifs qui réduisent la pauvreté aux instruments qui saisissent des titres. Quand nous avons interrogé Zhang au sujet de l'ADN culturelle incorporée dans les produits sortant de Shenzhen, il a répondu, les « produits faits à Shenzhen ont de l'ADN chinoise cent pour cent et de l'ADN occidentale cent pour cent. Cent pour cent d'occidental parce que, même si ils sont fabriqués en Chine, ils sont consommés par le monde. »

 

 

Un Mina de Xiao mène l'équipe de produit chez Meedan, une société de technologie sociale, et est l'auteur de Memes aux mouvements : Comment le milieu le plus viral du monde est changement social protestez et actionnez.

 

Janv. Chipchase est le fondateur du studio D, une recherche, conception, et consultation de stratégie avec des bureaux à San Francisco et à Tokyo.

 

Écrit avec tous nos remerciements supplémentaires à l'interne Tan ambre de recherches du studio D et au traducteur Vivian Qin. La recherche pour cet article a été en partie financée par la confiance de conception de Hong Kong, un projet des ambassadeurs de Hong Kong de conception.

 

Source d'article : https://www.technologyreview.com/s/612571/inside-shenzhens-race-to-outdo-silicon-valley/